3月15日下午，甘肅物流集團(tuán)蘭州物流園有限公司召開“三抓三促”行動工作推進(jìn)會。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“三抓三促”簡報第五期和第六期內(nèi)容。公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任蘇小平對公司“三抓三促”行動進(jìn)行分工安排。

黨委副書記、總經(jīng)理張生景圍繞公司“三抓三促”行動做講話。他強(qiáng)調(diào)，一要明確目標(biāo)導(dǎo)向，立足蘭州園實際，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動的主要任務(wù)。要堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)精神軟肋、知識弱項和能力短板，全面提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)和能力，真正做到強(qiáng)本領(lǐng)、提狀態(tài)、鼓干勁。要把公司的生產(chǎn)經(jīng)營和效益提升當(dāng)成一輩子的事業(yè)干，堅持干成、干好、干優(yōu)，堅決糾治各類作風(fēng)頑疾。要以時不我待的責(zé)任感、不進(jìn)則退的危機(jī)感和只爭朝夕的緊迫感，砥礪奮進(jìn)、埋頭苦干、追求卓越，全力以赴實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和績效提升。要找準(zhǔn)找實開展“三抓三促”行動與實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)的契合點、主攻點和落腳點，緊盯年度目標(biāo)，按照集團(tuán)公司的要求，實現(xiàn)“開門紅”、確保“雙過半”、爭取“全年旺”。二是立足問題導(dǎo)向，盯緊問題整改時效，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動的實踐要求。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要把“三抓三促”行動中問題線索清單和整改作為行動的重中之重，抓牢抓實、取得實效。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢記“國企姓黨為國”的政治屬性，深化鞏固三年改革行動所取得的成果，乘勢而上繼續(xù)深化改革提升行動。要把“三抓三促”行動同近期黨的二十大精神及“三抓三促”行動集中培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，各支部、各部門要著重引導(dǎo)黨員干部、職工群眾學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神和習(xí)近平總書記視察甘肅時的重要講話、重要指示精神。要立足實際，加強(qiáng)對公司發(fā)展壯大的思考研究，抓實抓細(xì)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、項目實施對標(biāo)一流安全環(huán)保等各方面的工作和問題，用發(fā)展的眼光、用新思想的具體指引助推公司各項工作健康發(fā)展。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，圍繞方案統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動的方法步驟。要堅持結(jié)合落實，圍繞方案統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動的方法，各黨支部、各部門要以行動取得的實效為最終目標(biāo)，一步一步按要求穩(wěn)步推進(jìn)活動的實施。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，以“三抓三促”行動實施方案的開展為抓手，以促進(jìn)企業(yè)績效時效的提升為導(dǎo)向，以最終高質(zhì)量總結(jié)驗收為目標(biāo)，堅持到邊到底、延伸觸角、下沉重心，確保與公司發(fā)展各項工作同頻共振、同項發(fā)力、同項同行，保障各項工作落到實處、見到實效。要堅持“學(xué)”字為先、“干”字掛帥、“實”字托底，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、全力以赴抓進(jìn)度、爭分奪秒抓落實。公司紀(jì)委辦公室要聚焦具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化的監(jiān)督，不折不扣落實好各項規(guī)定動作。

公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員，“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員參加會議。