3月21日，甘肅物流集團(tuán)天馬公司召開“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)公司“三抓三促”行動(dòng)工作進(jìn)行再安排、再推動(dòng)。

公司黨委書記、董事長、“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張晶參加會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組組長李軍主持會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“三抓三促”工作推進(jìn)會(huì)精神，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席，“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長薛永鵬通報(bào)了公司“三抓三促”行動(dòng)工作的進(jìn)展情況，并對(duì)下一階段工作提出了具體要求；公司黨委副書記、總經(jīng)理、“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組組長李軍結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)對(duì)公司一季度“開門紅”工作進(jìn)行了安排部署；兩位班子成員和四個(gè)部門作了交流發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各公司（部門）要著力增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)和一季度“開門紅”的責(zé)任感和緊迫感，以滿腔的熱情和扎實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到各項(xiàng)工作中去。一是全力以赴抓落實(shí)。理清工作思路，聚焦目標(biāo)任務(wù)，充分認(rèn)清開展“三抓三促”工作的重大意義，各項(xiàng)工作不得“走過場(chǎng)、走形式”。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和第一責(zé)任人的責(zé)任，把各項(xiàng)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。三是各盡其責(zé)抓落實(shí)。公司上下要以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，徹底改善工作中“庸、懶、散、慢”情況，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。四是統(tǒng)籌推進(jìn)抓落實(shí)。以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，結(jié)合黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、項(xiàng)目建設(shè)、反腐倡廉等方面下足功夫，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。五是真抓實(shí)干抓落實(shí)。著力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展水平進(jìn)位上下功夫，形成一心一意謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的濃厚氛圍。六是督查通報(bào)抓落實(shí)。對(duì)落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)和一季度“開門紅”工作不力、成效不好、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的人和事要點(diǎn)名道姓批評(píng)通報(bào)，造成惡劣影響的要嚴(yán)肅問責(zé)處理。七是營造氛圍抓落實(shí)。廣泛宣傳“三抓三促”行動(dòng)的重要意義、具體要求和公司實(shí)踐成效，讓廣大干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，不斷增強(qiáng)“三抓三促”行動(dòng)的濃厚氛圍。