自“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，甘肅物流集團(tuán)張掖公司立足工作實(shí)際，錨定“四個(gè)突出”，助推“三抓三促”行動(dòng)在學(xué)習(xí)提升上更深一層、在業(yè)績(jī)突破上更高一籌、篤干擔(dān)當(dāng)上更快一拍、在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上更進(jìn)一步，全面縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)落細(xì)、走深走實(shí)。

突出“學(xué)習(xí)”促提升。及時(shí)召開(kāi)公司啟動(dòng)會(huì)議，全面學(xué)習(xí)傳達(dá)省委和集團(tuán)黨委關(guān)于“三抓三促”行動(dòng)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)見(jiàn)效。謀劃了“思想要提升、我該懂什么”專題學(xué)習(xí)、“能力要增強(qiáng)、我該會(huì)什么”專題練兵、“問(wèn)題要解決、我該干什么”專題研討“四個(gè)專題任務(wù)”，以“七個(gè)促落實(shí)”和“七個(gè)促發(fā)展”為導(dǎo)向，公司黨總支嚴(yán)格落實(shí)“第一議題制度”，通過(guò)采取召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、落實(shí)三會(huì)一課和舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨“三抓三促”集中專題培訓(xùn)班等多種形式，使黨員干部堅(jiān)持學(xué)思想理論，持續(xù)提升政治理論水平，堅(jiān)持學(xué)政策法規(guī)，持續(xù)提升規(guī)范管理的本領(lǐng)，堅(jiān)持學(xué)經(jīng)驗(yàn)方法，持續(xù)提升駕馭市場(chǎng)的能力，以有深度的學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)縱深開(kāi)展。

突出“業(yè)績(jī)”促發(fā)展。為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神，按照集團(tuán)公司部署要求，扎實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、走在前列的鮮明導(dǎo)向，錨定公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，并進(jìn)行細(xì)化措施，具體到崗位、量化到個(gè)人，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，做到“清單化、臺(tái)賬式”管理，全力以赴實(shí)現(xiàn)了一季度“開(kāi)門紅”，一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3169萬(wàn)元，較去年同比上升155%；一季度實(shí)現(xiàn)綜合物流收入2587萬(wàn)元，較去年同比上升352%；一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)74萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入、班列發(fā)運(yùn)、貨物吞吐量“三增長(zhǎng)”的良好發(fā)展勢(shì)頭。

突出“實(shí)干”促成效。以“三抓三促”工作為契機(jī)，張掖公司搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，“著力創(chuàng)新招商方式，狠抓項(xiàng)目落地實(shí)施，招商引資工作奔跑前行。公司主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”雙向發(fā)力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、資本、股權(quán)、物流基礎(chǔ)設(shè)施，積極帶頭開(kāi)拓市場(chǎng)和尋找客戶，赴河西五地市、內(nèi)蒙、蘭州新區(qū)等地區(qū)考察調(diào)研煤炭、國(guó)際貿(mào)易等企業(yè)，新引進(jìn)3家客戶、與2家煤炭意向客戶達(dá)成了合作協(xié)議，進(jìn)行“倉(cāng)配銷”商貿(mào)物流一體化。并實(shí)地赴策克口岸考察市場(chǎng)，調(diào)研煤炭市場(chǎng)情況通過(guò)與煤炭客戶山西盛鼎鑫能源科技有限公司對(duì)接，上下游鏈條全程由我司進(jìn)行參與負(fù)責(zé)，已發(fā)運(yùn)敞車和集裝箱煤炭各一列，在實(shí)現(xiàn)物流收入的基礎(chǔ)上，新增貿(mào)易額和帶來(lái)利潤(rùn)3萬(wàn)元以上。

突出“作風(fēng)”促效能。為推動(dòng)全公司“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，將近期有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)紀(jì)律存在的問(wèn)題反饋了各分管領(lǐng)導(dǎo)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門進(jìn)行了約談提出整改要求，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“三抓三促”行動(dòng)部署上來(lái)，解決自身存在的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，公司對(duì)準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)發(fā)力，自我加壓、跳起摸高，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，抓執(zhí)行、促落實(shí)，以過(guò)硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能加分。

下一步，我們要搶抓甘肅作為“一帶一路”建設(shè)黃金段的發(fā)展機(jī)遇和積極融入集團(tuán)公司“一區(qū)三港六園”戰(zhàn)略布局，立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，賡續(xù)前行，奮楫爭(zhēng)先，狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，要在上量提質(zhì)上下功夫，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”“全年旺”目標(biāo)，為甘肅國(guó)際物流集團(tuán)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。