近日，甘肅物流集團(tuán)路港物流公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神和集團(tuán)公司10月29日黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，全面分析研判公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，研究部署“大干60天，確保全年旺”相關(guān)工作。

會(huì)議指出，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議的召開，吹響了全省上下凝聚共識(shí)、再接再厲、多措并舉、趕超進(jìn)位的“沖鋒號(hào)”。目前，距離年末僅剩兩個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，要錨定目標(biāo)趕進(jìn)度，查漏補(bǔ)缺，爭分奪秒，全力沖刺，盡最大努力取得好于預(yù)期的成效。要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，抓主抓重、“快”字當(dāng)先，以破釜沉舟的勇氣、絕地反擊的決心、滾石上山的勁頭，努力彌補(bǔ)短板弱項(xiàng)，全力以赴完任務(wù)、保目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是保全年、保全局、保完成的關(guān)鍵時(shí)期，路港物流公司全體干部職工要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表年初制定的《經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)的分析研判，認(rèn)真查找任務(wù)缺口和差距，及時(shí)研究對(duì)策及措施。緊盯后兩個(gè)月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施清單化管理，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，對(duì)進(jìn)度緩慢的工作要及時(shí)提醒通報(bào)，督促落實(shí)。要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，牢固樹立“一盤棋”思想，注重部門聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、密切協(xié)作，全力全速推進(jìn)重點(diǎn)指標(biāo)完成，統(tǒng)籌做好收官開局各項(xiàng)工作。

會(huì)議要求，路港物流公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神和王月成董事長在集團(tuán)公司10月29日黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，切實(shí)提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的各項(xiàng)決策部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的部署要求上來，統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，做到目標(biāo)同向、步調(diào)一致，心往一處想、勁往一處使。一要全力以赴沖指標(biāo)。要沖刺高線、突出重點(diǎn)、緊盯短板，圍繞集團(tuán)公司“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“口岸+物流+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展方向，推動(dòng)建設(shè)區(qū)域鐵路物流中心、大宗商品流通中心、新區(qū)產(chǎn)業(yè)保障中心為一體的商貿(mào)物流基地，不斷完善經(jīng)營業(yè)態(tài)模式，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。二要大干快上拓業(yè)務(wù)。結(jié)合“主題教育”和“三抓三促”行動(dòng)，堅(jiān)持推動(dòng)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)目標(biāo)，把握主方向、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。三要守牢底線保安全。堅(jiān)持發(fā)展和安全并重，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊盯生產(chǎn)作業(yè)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)排查整治工作，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，確保年末沖刺階段生產(chǎn)經(jīng)營安全萬無一失。四要堅(jiān)定不移促轉(zhuǎn)型。要久久為功、持續(xù)用力，重點(diǎn)抓好創(chuàng)新提速、平臺(tái)提質(zhì)工作，結(jié)合公司自身地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快“公鐵水空”多式聯(lián)運(yùn)體系建設(shè)，積極謀項(xiàng)目、找政策、求突破，在雙循環(huán)新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位，一步一個(gè)腳印，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展不斷取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。五要立足長遠(yuǎn)抓謀劃。結(jié)合公司實(shí)際，錨定目標(biāo)任務(wù)，下好謀篇布局“先手棋”，自我加壓、拉高標(biāo)桿，提前做好公司2024年度經(jīng)營指標(biāo)、中心工作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的謀劃布局，爭取在高質(zhì)量發(fā)展的“新賽道”上跑進(jìn)前列、快人一步。

路港物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。