“十四五”期間，甘肅國際物流集團供應鏈公司牢牢把握“時”與“勢”，切實抓好“謀”與“干”，以務實舉措在經(jīng)營發(fā)展、深化改革、黨建賦能等方面推動公司高質(zhì)量發(fā)展新格局，交出了一份亮點紛呈的“供應鏈”答卷。

聚焦主業(yè)拓市場  提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效

供應鏈公司聚焦供應鏈核心業(yè)務，以“提質(zhì)增效”為目標，推動經(jīng)營指標與業(yè)務能力雙突破。通過優(yōu)化業(yè)務結構、強化回款管理，“十四五”期間累計實現(xiàn)營業(yè)收入314億元，實現(xiàn)利潤總額1308萬元，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。不斷擴大國際貿(mào)易體量，聚力打造進出口貿(mào)易優(yōu)勢，深耕礦產(chǎn)品、金屬產(chǎn)品、化工等核心品類，成功拓展鋼坯、熱卷、焦炭、銀精礦、廢銅、電石、PVC、尿素等外部市場業(yè)務，打通“源頭－物流－終端（工廠）”用戶全鏈條，業(yè)務規(guī)模穩(wěn)健增長，自2023年以來，實現(xiàn)進出口貿(mào)易額約5.5億元。主動對接省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，與金川公司、白銀有色集團等多家頭部企業(yè)開展合作，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局拓寬區(qū)域市場輻射半徑。2024年8月，同金川公司進口銀精礦業(yè)務成功落地，打開了雙方長期合作的良好開端，進一步提高了有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈效率及整體競爭力，截至目前，公司進口銀精礦業(yè)務量達3萬余噸，實現(xiàn)進出口貿(mào)易額3.7億元。積極布局海外關鍵物流節(jié)點，成立秘魯海外倉，派赴專人推進，初步構建起集資源控制、物流樞紐與終端合作于一體的國際化經(jīng)營網(wǎng)絡。

聚焦改革提效能  激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

供應鏈公司向改革要活力，向管理要效益，圍繞轉變職能、優(yōu)化組織機構、理順職責管理等關鍵點，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置。深化“三項”制度改革，推行“績效得分+獎懲系數(shù)”雙維度激勵機制，拉開不同層級、部門及崗位間收入差距，激發(fā)干部職工主動“摸高”的積極性和主動性。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全“三會一層”運行機制，構建權責清晰、決策科學的治理架構；筑牢合規(guī)防線，構建覆蓋業(yè)務全流程的風險管控機制，保障公司穩(wěn)健運營。結合多元化業(yè)務板塊，推行“業(yè)務專項工作小組”模式，聚焦細分領域，整合專業(yè)資源，促進業(yè)務專業(yè)化、精細化管理；協(xié)同路港公司開展勞動用工調(diào)動工作，深化主營業(yè)務學習交流，滿足對關鍵崗位人才的動態(tài)需求。

聚焦文化強基礎  凝聚高質(zhì)量發(fā)展動能

“十四五”期間，公司積極依托宣傳平臺，持續(xù)加大宣傳推廣力度，業(yè)務開展及發(fā)展成效多次獲得人民日報、央視新聞等中央級媒體，以及省市各級主流媒體的正面聚焦報道，有效提升企業(yè)了影響力。同時，公司堅持以文化建設為抓手，積極開展喜聞樂見、內(nèi)容豐富的文化體育活動，營造出積極向上、和諧包容的工作氛圍，有效增強了職工的歸屬感與凝聚力，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚起源源不斷的強大正能量。

聚焦思想強根基 以高質(zhì)量黨建鑄魂賦能

供應鏈公司始終堅持黨的全面領導，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。深入實施“黨建+”活動，推動黨建與業(yè)務互融互促，2023年公司黨支部被評為“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合示范基地”；強化人才隊伍建設，構建“培養(yǎng)業(yè)務骨干—業(yè)務骨干發(fā)展為黨員—黨員培育優(yōu)秀干部”的培養(yǎng)鏈條，打造政治硬、業(yè)務精的高質(zhì)量人才隊伍；鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀學習教育成效，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，牢牢掌握意識形態(tài)主動權，堅持解放思想問題與解決實際問題相結合，把思想工作做到職工心坎上；以嚴的基調(diào)縱深推進全面從嚴治黨，馳而不息正風肅紀反腐，深入開展國有企業(yè)腐敗和作風問題、“四風”隱形變異問題等專項整治，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

立足新起點，供應鏈公司將錨定“十五五”發(fā)展目標，堅持黨的全面領導，系統(tǒng)轉變思路，聚焦價值創(chuàng)造，全面激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生活力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展全新篇章。