培訓(xùn)采用條文解讀與案例剖析相結(jié)合的模式，系統(tǒng)講解了公司重點(diǎn)管理制度，同步學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨的基本知識，以政治學(xué)習(xí)引領(lǐng)制度落實(shí)。培訓(xùn)聚焦應(yīng)收賬款清收、違規(guī)經(jīng)營投資管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)制度及管理辦法，強(qiáng)化制度剛性約束，樹牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線思維，引導(dǎo)干部職工將遵規(guī)守紀(jì)轉(zhuǎn)化為思想自覺、行動自覺。

蘭港投公司將以培訓(xùn)為契機(jī)，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，堅(jiān)持以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干、以干促效，提升規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，保障國有資產(chǎn)保值增值，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。