為搶抓數(shù)字化發(fā)展機遇，深入落實集團(tuán)公司“能力提升年”部署要求，深化產(chǎn)學(xué)研合作，全面提升員工AI應(yīng)用與協(xié)同創(chuàng)新能力，3月19日，甘肅國際物流集團(tuán)蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司特邀西北師范大學(xué)心理學(xué)院與浙江大學(xué)心理與

近日，一臺貨值超億元的大型石油鉆采設(shè)備從蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)順利啟運，遠(yuǎn)銷烏茲別克斯坦。這是我省首次以綜保區(qū)“整進(jìn)整出”模式出口大型裝備，標(biāo)志著甘肅高附加值、高技術(shù)含量的大型裝備產(chǎn)品出口邁上新臺階，為2

時序更替，華章日新?。2025年，蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)在省委、省政府的關(guān)注支持下，全年進(jìn)出口貿(mào)易額實現(xiàn)倍增，對外開放平臺能級顯著提升，為我省外貿(mào)增長作出了積極貢獻(xiàn)，有望在2025年績效評估時實現(xiàn)大幅進(jìn)位

在蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)這片對外開放的前沿陣地，有一位青年團(tuán)員以初心為舵、以實干為槳，在運營管理的崗位上深耕細(xì)作，用嚴(yán)謹(jǐn)與堅守詮釋著新時代共青團(tuán)員的匠心本色，她就是甘肅國際物流集團(tuán)蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司市場運

《一本書看透公司治理》以通俗化的表達(dá)拆解復(fù)雜的公司治理體系，從治理架構(gòu)搭建、權(quán)責(zé)邊界劃分，到風(fēng)險防控落地、利益關(guān)系平衡，層層遞進(jìn)地剖析了公司治理的核心邏輯與實踐路徑。通讀全書后，我對新時代國有企業(yè)治理